生産管理とは、目標とする機能・品質を満たしたクルマを、最小のコストで、要求された納期通りにお届けするために、「資源（人、モノ、設備、金）をいかに活用していくか」知恵を絞り、生産の企画を練り、実行をサポートしていく仕事です。自動車メーカーのコア機能であるグローバルな「製造」に関するマネージメントを支える中枢と言えます。

また、IEは上記生産管理の知識をベースに、収益力、競争力を意識した効率的なモノづくりを実現する為に、改善活動のプロとして、日本の製造現場のみならず、海外生産拠点、物流拠点、サプライヤー、販売会社の第一線に立ち、改善活動を指揮しています。日産生産方式（NissanProductionWay）を基本に、他社を凌駕する生産方式を確立し、グローバルにそのノウハウを水平展開する事により、弊社のモノづくりのレベルアップや人材育成に貢献しています。日産生産方式の目指す姿"同期生産の実現"がIEに課せられた使命です。

SCM（サプライ・チェーン・マネージメント）とは、生産・物流といった供給プロセスを、「お客さまから受注して、お届けするまで」というお客さまや販売会社までを結んだひとつの大きな「チェーン」と見立て、そのチェーン全体が一貫した戦略を実行し、全体最適を実現することを目指します。2001年12月に発足した「SCM本部」は、各地域・各プロセスが持っていた戦略企画機能、統制機能をグローバルに一元化し、この「サプライチェーン」のパフォーマンスの最大化を目的に設立されました。「コスト」「納期遵守」といったSCMの体質強化とともに、グローバルに拡大する生産・物流の拠点構築、ネットワークを構築することで、日産の成長に貢献します。